目前最常见的三种商业模式
咨询公司的商业模式是什么？
咨询公司的商业模式是什么？
我所了解的营销咨询公司的商业模式主要是为企业提供品牌诊断，营销整谷，广告投放，品牌管理，靠这样的智慧支持赚取企业的费用。这属于企业的外脑高参，靠专业知识赚取利润。
咨询公司在任何技术性信息方面都不见得比业内人士更懂，但是咨询公司往往掌握了单纯做技术的业内人不太了解的信息：人脉，而且是大人脉
这不是认识某某县长某某市长那种小打小闹，而是长期混市面积累的链状网状的社会关系，很多事你一个无名公司出面没人理你，但是通过知名咨询公司给你包装一下方案，转介绍一下，立马N多关键机关会让道放行，不了解情况的也趋之若鹜光临你们，甚至你出价够高（同时满足一些硬性资质，唉其实这不重要，给钱给时间他们会帮你做），他直接打电话给你联系关键机构
益购云商商业模式合法吗？
当然合法，今天已经正式收购益宝，有直销牌照，支付牌照，不伤人脉，粘性非常强，老百姓特别喜欢，不了解不要乱说
有哪些空手套白狼的模式？
空手套白狼，听上去不怎么光彩，却反映了背后独到的投资眼光。谈起这样的掘金方法避不开当年的传奇富商牟其中。
八十年代，经济在探索中前行。四川商人牟其中凭着经商天赋暂露头角。其擅长的是左右到右手，无中生有的商业运作。迄今为止，最令人瞠目的是著名的皮革换飞机。
1989年，火车上和人神侃的牟其中，知道了正面临解体危机的前苏联在准备售卖图—154飞机，但无人接手。原本就大胆，敢想的牟其中，打上了这批飞机的主意。本来要到北京做生意的他，索性在北京租了间房落了脚，逢人便问谁买飞机。一番折腾，最终找到了下家四川航空公司。
四川航空要更换飞机，俄方要卖飞机。牟其中就从中协调，最终用山东，河北等七个省的皮革商品从俄方换了4架飞机，而他售卖给四川航空公司后，一单赚了近亿元。在八十年代末，这样的财富可谓滔天。
一战成名的牟其中，想法更加的天马行空。将喜马拉雅山炸开个口子，把印度洋的暖流引入，从而把西北变成江南；开发满洲里，做成北方的香港；从平朔到天津挖一条运河，运河开通后把山西的煤直接通过水路运到天津港。 凡是受到时空阻隔的商业，在他眼里没有不可能实现的。
他旗下的南德集团聚富无数，一度使其成为中国首富。万通的冯仑当年也曾在牟手下供职。不论后来牟其中的人生经历有多么唏嘘，他的商业眼光是值得借鉴的。