活动策划公司怎样跑业务 如何从一个活动策划转为品牌策划?

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活动策划公司怎样跑业务

如何从一个活动策划转为品牌策划?

如何从一个活动策划转为品牌策划?

专业是营销策划,毕业后做过两年企划,后转做活动策划

你好,从活动策划转为品牌策划,我给你以下几点建议:
1、将你之前做过的所有活动策划案例进行整理归类,给自己定位,找出自己的优势,如快消产品类、房地产类、金融类等,看自己适合那个品类的策划。
2、找准定位后,给自己一周时间,研究这个品类的所有品牌策划案例,看看经典的品牌策划案例是如何打造的。
3、对品牌策划有一定了解后,开始自己着手免费为一些品牌做策划,让自己迅速提成到一个新的阶段。
4、找工作的话建议找4A公司或者本土知名策划机构,和牛人在一起,你也会迅速成为一个牛人。
5、品牌策划这行更多需要阅历和经验,坚持也是不可或缺的。
6、给自己定一个目标,一月读几本品牌策划类书籍。

品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是:能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。
聚合招商,一家专业的招商外包公司,通过开展线上项目诊断、线上路演等方式较好提高项目诊断的精准度。在合作期间,聚合招商会根据项目现阶段的实际情况,进行孵化制定品牌策略,打造工具。品牌打造与推广就选聚合招商。

这个转化会非常难!
活动策划是在一个短期目标之下进行的洞察系统化分析,他需要的精力短且浅,不会涉及到太多其他的领域;
而品牌策划比较大,单从周期来讲, 我们做的品牌策划一般都在6个月左右,需要对甲方企业进行一系列的调研学习;当然这些仍然不够,任何一个看似简单的行业都不是说通过几个月的调研就能让一个门外汉掌握的,这不符合5000年文化历史的发展。
但是活动策划与品牌策划的思维都是一样的。确定目标,了解受众,分析调研,系统、科学的规划,执行,评估、调整、执行评估调整。

活动方案怎么策划怎么实施比较好?

谢邀。
看题主表达的意思,就是如何在不知道客户需求的基础上,把3000箱货卖出去对吧?
个人认为,以我们多年做卖场活动的经验,“不打无准备之战”是至理名言,而这里的准备工作至少包括市调、竞品分析、客户定位、确立方案、引流、爆破等六个环节,而不是题主仅仅关注的两个阶段。
(一)市场调查
市场调查的目的是为了了解整个行业的数据以及趋势,以护肤品为例,至少我们前期要了解市面上有哪些比较大的品牌,各有几种档次的产品系列,每个档次产品的价格和销量如何,如果可以的话,能够调查近五年来的相应数据更具参考价值。
这么做的目的是为了对整个行业有一个横向和纵向的比较,横向看行业,纵向看品牌,进而分析下一年行业的整体趋势。
(二)竞品分析
竞品分析必须建立在市场调查的基础上,只有对市场进行了调查,才能真正对比准确判断出真正的竞品。每个品牌都有高中低端系列产品,有些品牌看似定位不一样,但它们其下某个系列产品的定位出现高度重合,那么再风马牛不相及的品牌也能成为竞争对手,所以,这点是必须要分析的。
(三)客户定位
所谓客户定位就是产品的受众群体是哪些?他们各有什么特点,什么样的促销方式更能引起他们的注意和兴趣?只有把这些因素都分析到位,活动方案才能有的放矢,否则,就是一抓瞎,既不知道客户是谁,也不知道数量是多少,销量自然难以预估。
(四)确立方案
确立方案必须建立在客户分析的基础上。比方说,我们面对的客户是中高端客户,以教师公务员企业管理等白领居多,他们对价格不敏感,但对品牌影响力很看重,那么我们在制定方案时,就要弱化价格因素,重在品牌形象的塑造,并且与相应品牌的产品捆绑销售,这样比单纯降价效果更好。
(五)引流
引流便是活动前的准备,以何种名义何种方式吸引客户到店,比如发传单,比如朋友圈集赞送礼品,比如买甲送乙等等,都可有效将客户吸引到店。
(六)爆破
当客户吸引到店后,销售人员需要想尽一切办法让客户成交,送礼品、打折、满脸满赠等,一切按既定方案执行即可,但店面成交气氛要很热烈,必要的时候请熟人老客户请求帮忙也可以,但时间点一定要卡精准,不可无底线乱了分寸。
由于不知道题主卖3000箱有哪些限制条件,未提及价格方面如何控制、成本预算有何要求,所以将基础说个大概,不过相信题主把准备工作安排好,相信方案和执行能水到渠成。最后祝活动成功,产品大卖!