怎么让员工服从工作安排
当工作期间员工不服从主管工作安排该如何处？
当工作期间员工不服从主管工作安排该如何处？
当面对员工不服从安排这样的情况，首先领导应该学会去冷静分析和处理这件事情，千万不可以贸然采取措施。
领导可以先询问一下他为什么不服从安排，或者让信任的下属先去询问一下这位员工为什么不服从安排。
千万不可以一上来就对这位员工发脾气，或者直接不询问原因，直接就对他做了严重严肃的处理。这样的话，是很容易失去大家的信任，失去民心的，对于以后对公司这些职工的管理也会是有一定的困难的。
虽然这只是公司一名小小的员工，但是他却是整个公司的一个缩影。
如果对于他这件事情不得到很好，很完善的处理的话，很有可能会引起下面员工的不服，或者猜疑等各种消极的情绪产生，对于以后公司的管理发展一定是很不利的。
当询问了原因之后再做处理，如果这位员工是因为对公司有一些误会才会不服从安排的话，把误会解开了就好。
那样这位员工也不会讨厌公司，反而这件事情得到了好的处理，他以后自然会更好的在公司努力工作。
而且作为一个领导很好的处理了这件事情，不论是这个员工还是其他员工，都会很真诚的敬佩，尊重这个领导的，自然他们对领导心服口服，以后一定能够在公司尽心尽力。
这对于公司今后的发展是有很大的影响的。但是如果这个员工是故意挑事而且不知悔改的话，作为一个领导也不需要客气，直接把他开除就好了。
班组管理中，个别刺头，不听话的员工，应该怎么去引导，减少这些人对班组管理的影响？
题主你好，很高兴回答你的问题！
进入职场多年，始终在填坑的路上。关于班组管理中的个别员工管理，作为一名组建团队、管理团队的路人，我有以下观点分享。
刺头的存在能让团队少走弯路作为管理者，始终要明白兼听则明，偏听则暗的道理。而那些刺头，或者说跟你对着干的员工，他们的最大优点就是“挑毛病”！我们有时候要合理的听取他们的意见减少我们的管理错误！
让他每次跳出来都得不到好处，他就带不起节奏同样的，作为管理者始终要注意“度”的拿捏。刺头之所以喜欢跳出来，是因为每次交锋过程中他都能得到好处，这时候我们要做的就是不给他们得到好处的机会，重点打击溜奸耍滑份子。
立规矩，让他露头就挨打打地鼠的游戏相信大家都不陌生，对于刺头也要如此，只要冒头就打他。我们必须建立一些团队规则，用“规则”来管理始终是最有效的方式，处理刺头的过程也是杀鸡儆猴的过程，让团队成员明白当“刺头”后果很严重，跟着他起哄没有好处。
孤立他，让他自己感到与团队格格不入实际上，许多员工的“刺头”表现只是他的性格使然，他们意识不到自己的问题所在。但是，对于管理者来讲，这正好是不能容忍的。一般来讲，我不建议管理者利用这一招，因为这很容易引起团队当中的“黑羊效应”，并且会出现蔓延的情形。具体做法:利用工作分配的权利，弱化其在团队中的影响，不给他事情做，刻意制造不公平现象。
消除刺头的最好办法:公平公正的管理团队管理者很多时候“怕”刺头，是因为自己的管理漏洞容易被对方挑毛病。无欲则刚，很多时候我们的烦恼是自己找的，管理团队的漏洞也是如此，正是因为我们对于制度的坚持不够，公平公正的团队氛围没有形成，导致刺头“揭竿而起”，进一步带着大家起哄！